Le chef parle toujours en dernier

« Olivier Zara prend une nouvelle fois un coup d’avance managérial, en reconstruisant la distribution de la parole dans une équipe ou un collectif. C’est une triple victoire : engagement des collaborateurs, bonne santé des organisations qui se vaccinent ainsi contre les pratiques toxiques, et performance opérationnelle avec une capacité inégalée de résolution de problèmes. » Paul-Louis Moreau, Data Governance & Data Strategy Manager chez BNP Paribas

« Un must pour tous ceux qui veulent être parmi les leaders de notre transformation vers la prochaine normalité. Comme pour tout autre chose dans la vie, avant de prendre la parole, il faut la donner. » Claude Emond, coach en agilité chez Quali-Scope

« Un livre pour découvrir les nouvelles compétences indispensables pour les managers qui veulent piloter leur organisation et leur équipe dans un environnement toujours plus complexe. » Christophe Lefevre, consultant en management chez Vitalance

L’intelligence collective : une rêv-olution en marche

La boite à outils de l’intelligence collective est riche. Par où commencer ? Comment ? Ce livre vous propose un manifeste de l’intelligence collective avec une sélection des meilleures pratiques.

L’intelligence collective n’est pas spontanée. Elle doit être organisée. Ainsi, le biais cognitif d’autorité conduit généralement à donner plus de valeur aux idées exprimées par le chef ou par celui qui se positionne en leader dans une réunion. Le chef parle, l’envie de participer diminue et les idées disparaissent. Comment remédier à ce biais, comment développer l’engagement ?

« Le chef parle toujours en dernier » est un acte de management puissant pour tout leader, manager ou expert souhaitant mobiliser l’intelligence collective afin d’atteindre l’excellence décisionnelle. Pour passer de l’intention à l’action, ce livre vous propose trois méthodes innovantes.