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BOOK REVIEWS


August 16, 2018

La méthode élaborée croise les meilleures pratiques de codéveloppement depuis 50 ans en Europe et en Amérique du Nord en les appliquant à des enjeux collectifs. On peut ainsi parler de codéveloppement stratégique, appliqué à 4 types de situation complexes (d'où le nom de Synergy4). Elle peut se dérouler suivant 3 formules : en présentiel intégral, en digital intégral (utile en travail éloigné à l'échelle mondiale) mais aussi en formule blended (présentiel avec ordinateur portable) avec des sprints digitaux (en utilisant des forums de discussions tels que TEAMS ou Facebook Workplace). Elle permet de mobiliser l'intelligence collective tout en optimisant le temps passé aux tours de table. Synergy4 est au cœur de l'engagement des collaborateurs au sein de toute organisation. Ouvrage à recommander à tout décideur, manager, confronté à une situation complexe dans un monde de plus en plus VICA.

Guillaume Peter, Senior Auditor chez SFR Corporate Academy


August 17, 2018

La méthode Synergy4 me permet de réaliser les discussions d'affaires en utilisant l'intelligence collective pour apprendre et développer une vision de groupe. Ce qui aide à prendre plus rapidement de meilleures décisions et rehausser la confiance de l'équipe et de l'organisation.

Daniel Blanchette, Consultant en communication de management


November 12, 2016

Un livre très didactique, pédagogique, inspiré... qui présente une excellente méthode pour gérer les situations complexes. Elle invite le manager à prendre une posture d'humilité sans perdre sa légitimité !

Chrystèle Verfaille, HR Internal Digital Communications chez BNP Paribas